Je vous invite à participer à mon prochain séminaire de formation : VALIDATION DE VOTRE PROJET D'AFFAIRES. Si vous êtes un entrepreneur ou un cadre supérieur et que vous avez un nouveau projet d'affaires en tête dont vous voudriez évaluer la pertinence, la cohérence et la viabilité dans un marché donné, ce séminaire est pour vous.  Lancer un nouveau projet d'affaires avec succès dans le monde ultra concurrentiel d'aujourd'hui est quelque chose de passionnant mais pas du tout évident.

Les problèmes que vous pouvez rencontrer sur votre chemin sont complexes et multiples.  Avec l'aide d'une méthode éprouvée et de mon expertise de 25 ans en conseil en management et mise en marché, vous pourrez clarifier les zones d'ombre de votre projet et le peaufiner pour en faire un succès lors du démarrage.  Ne manquez pas cette chance de pouvoir améliorer de 50 % vos chances de réussite de votre projet d'affaires.

Le séminaire de deux demi-journées aura lieu les 24 et 31 mai 2013 à Montréal. Inscrivez-vous sans tarder car les places sont limitées et réservées.

Pour plus d'informations, demandez le document d'information et formulaire d'inscription : fernand.campbell@gmail.com.

J'ai participé récemment au salon des Meilleures pratiques d'affaires du Mouvement québécois de la qualité (MQQ).  Une quarantaine d'entreprises québécoises parmi les plus avancées au Québec en management par la qualité y ont présenté des projets d'amélioration continue fort intéressants.  Il est toujours très intéressant de constater le niveau d'avancement des pratiques en qualité au Québec.  Certaines de nos entreprises sont véritablement des championnes très avancées dans ce domaine, je pense notamment à IBM Bromont ou Pratt & Whitney à Longueuil.  Je suis très impliqué dans ce domaine depuis des années et j'ai été en mesure de constater de visu à travers des dizaines de mandats réalisés en entreprise comme consultant l'évolution de nos belles entreprises dans ce domaine. Et cette évolution est phénoménale, rien de moins.

Je me rappelle d'un temps pas si lointain, au début des années 90, ou la présidente d'une PME m'avait expliqué qu'elle devrait taire le nom des pratiques en qualité pour être en mesure de les implanter. Car selon elle, tous les cadres étaient très réfractaires à des mots comme Kaizen, ISO, amélioration continue ou gestion des processus.  Cette dame a implanté toutes ces méthodes (sans en mentionner le nom) et aujourd'hui, cette usine est l'une des premières au monde dans son domaine.  C'est au point maintenant où la plupart des entreprises utilisent des pratiques de la qualité sans même le savoir.  J'ai assisté au dîner de la remise des Grands prix québécois de la qualité et j'ai été très fier de constater que la firme FORDIA a remporté avec brio le grand prix cette année.  En effet, j'ai eu la chance d'effectuer un sondage de satisfaction de leur clientèle voilà quelques années, sondage effectué à travers le monde dans 3 langues.  C'est une superbe belle entreprise qui est passé de PME à multinationale en une dizaine d'années, leader mondial dans son domaine, producteur de pointes en diamant utilisées pour le forage dans les mines.  Félicitations à Fordia et à son président M. Paquette, un vrai leader et un visionnaire.

Le sociologue Alvin Tofller avait prédit voilà bien longtemps le phénomène de l'accélération du changement. C'était bien avant l'arrivée de l'Internet en 1995 qui a bouleversé complètement la façon de faire des affaires mondialement. Et maintenant, c'est de plus en plus le règne de l'instantané avec les médias sociaux et le corollaire de tout cet environnement ultra rapide c'est la pensée magique.  Un véritable fléau maintenant je trouve...

Récemment, un jeune capital risqueur exprimait sans sourire dans un sérieux journal d'affaires ce qu'il demandait à un jeune entrepreneur voulant lancer une entreprise : il doit pouvoir m'expliquer en 20 secondes (vous avez-vous bien lu, pas 20 minutes...) ce qu'est l'essence de son projet d'affaires et surtout comment il va faire de l'argent et ce, rapidement.  S'il ne peut faire cela, son projet n'est même pas retenu pour une deuxième analyse plus poussée. La pensée magique je vous dis... Des centaines de jeunes entrepreneurs qui ont parfois de bons projets ne pourraient probablement pas passer ce test ultime et seraient automatiquement recalés.  La pensée magique ne vous mènera nulle part sinon à l'échec et au découragement.  Le succès proviendra bien plus du courage, de la persévérance et du peaufinement de votre projet d'affaires avec de vrais spécialistes dans le domaine.

Autre exemple.  L'autre jour je regardais une émission populaire où en 30 minutes bien comptées, des consultants improvisés rencontrent une grande firme cliente avec une problématique particulière, le lancement d'un nouveau produit dans ce cas.  Alors, on les voit élaborer à toute vitesse une solution pour régler le problème du client (avec un diagnostic plutôt douteux sinon inexistant) et expliquer comment celui-ci pourrait l'implanter.  Il ne faut pas oublier que l'émission est commanditée par un fabricant de technologie d'information qui se sert de cette émission comme plateforme pour pousser ses propres produits sans se soucier le moins du monde du conflit d'intérêt évident.

Alors, les deux consultants suggéraient rapidement de monter toute une campagne de lancement d'un nouveau produit et il tentait de vendre l'idée que cela pourrait se faire en deux semaines et avec un succès presqu'assuré en prime.  Sans être un expert, vous comprendrez vite que leur solution en apparence plausible n'est souvent que de la poudre aux yeux qui s'inspire dangereusement de la pensée magique. Selon moi ce serait plutôt un échec assuré.  Enfin, si je peux me permettre ce petit conseil, tenez-vous loin de ses faiseurs d'image peu sérieux qui de plus dénaturent le vrai métier de consultant en management et marketing.  Chose certaine, on ne peut pas lancer un véritable nouveau produit de rupture dans un délai de quelques semaines avec succès, c'est juste impossible.

Regardez vous l'émission Dans l'oeil du dragon à Radio-Canada.  J'ai regardé celle à CBC cet hiver et maintenant celle sur la chaîne française de R.C. J'en conviens c'est plutôt amusant, mais franchement c'est du show business rien de plus. Je trouve cela navrant et même parfois insultant pour les vrais entrepreneurs qui vont se faire planter allègrement devant des milliers de spectateurs même s'ils ont à l'occasion de bons projets d'affaires.  Si vous avez un bon projet d'entreprise, vous seriez bien mieux servi et améliorerez vos chances de succès de beaucoup en travaillant avec un conseiller sérieux et expérimenté en matière de démarrage d'entreprise. 
En effet, juste en 2011, j'ai personnellement coaché l'élaboration du plan d'affaires d'une dizaine d'entreprises en contexte de démarrage.  Le lancement et démarrage d'entreprise se compare selon moi à tenter de passer au travers d'un champ de mines.  Il y a tellement d'écueils et de difficultés à surmonter que si vous êtes seul et mal entouré, il y a bien peu de chances que vous y arriviez.  Avec un conseiller en management expérimenté, vous augmenter vos chances de succès d'au mois 50 % et dans certains cas de 100 % avec un bon projet. Si votre projet est vraiment nul, n'ayez crainte, vous allez le savoir rapidement, mais avec respect et toujours dans le but de vous aider.  Ce sera moins pénible que de vous faire planter devant des milliers de téléspectateurs en heure de pointe.