<![CDATA[Managia - Blogue]]>Mon, 30 Apr 2012 22:00:44 -0500Weebly<![CDATA[Démarrage d'entreprise]]>Mon, 30 Apr 2012 23:08:32 -0500http://www.managia.ca/1/post/2012/04/dmarrage-dentreprise1.htmlRegardez vous l'émission Dans l'oeil du dragon à Radio-Canada.  J'ai regardé celle à CBC cet hiver et maintenant celle sur la chaîne française de R.C. J'en conviens c'est plutôt amusant, mais franchement c'est du show business rien de plus. Je trouve cela navrant et même parfois insultant pour les vrais entrepreneurs qui vont se faire planter allègrement devant des milliers de spectateurs même s'ils ont à l'occasion de bons projets d'affaires.  Si vous avez un bon projet d'entreprise, vous seriez bien mieux servi et améliorerez vos chances de succès de beaucoup en travaillant avec un conseiller sérieux et expérimenté en matière de démarrage d'entreprise. 
En effet, juste en 2011, j'ai personnellement coaché l'élaboration du plan d'affaires d'une dizaine d'entreprises en contexte de démarrage.  Le lancement et démarrage d'entreprise se compare selon moi à tenter de passer au travers d'un champ de mines.  Il y a tellement d'écueils et de difficultés à surmonter que si vous êtes seul et mal entouré, il y a bien peu de chances que vous y arriviez.  Avec un conseiller en management expérimenté, vous augmenter vos chances de succès d'au mois 50 % et dans certains cas de 100 % avec un bon projet. Si votre projet est vraiment nul, n'ayez crainte, vous allez le savoir rapidement, mais avec respect et toujours dans le but de vous aider.  Ce sera moins pénible que de vous faire planter devant des milliers de téléspectateurs en heure de pointe.
]]><![CDATA[Héritage de Steve Jobs]]>Sat, 22 Oct 2011 00:03:41 -0500http://www.managia.ca/1/post/2011/10/hritage-de-steve-jobs.htmlLe roi est mort, vive le roi comme on dit.  Steve Jobs, le fondateur et l'âme de Apple, est décédé récemment à l'âge de 56 ans seulement, et la petite planète qu'est devenue notre monde grâce à lui notamment a tremblé.  On le compare à Ford ou Marconi, des hommes qui ont marqué leur temps de façon très décisive. Il a révolutionné à lui seul au moins 5 ou 6 différentes industries (informatique, médias, édition, musique, téléphonie, film avec Pixart), pas si mal pour un gars qui était un dropt out et qui n'avait même pas terminé son niveau collégial. Un véritable visionnaire et innovateur ce Jobs, un génie du marketing et de la gestion de marque, produit typique de la Silicon Valley d'une certaine époque. Il a quand même pris une compagnie en quasi faillite et l'a relancée avec brio au point qu'Apple a été pendant un temps récemment la PREMIÈRE compagnie au monde pour la capitalisation boursière (plus de 350 Milliards de $).  Faut le faire... Le magazine TIME lui a consacré un édition spéciale et je vous encourage à lire ce reportage très intéressant.  Aussi une biographie autorisée sortira bientôt paraît-il, selon cet article du TIME.
]]><![CDATA[Ma passion pour le conseil]]>Tue, 31 May 2011 23:51:43 -0500http://www.managia.ca/1/post/2011/05/ma-passion-pour-le-conseil.htmlLE 10 mai dernier à Toronto, CMC Canada à lancer un nouveau magazine appelé CONSULT MAGAGINE.  Ce média abordera diverses thématiques reliées au conseil en management, aux enjeux et défis qui attendent les praticiens de ce domaine dans les prochaines années.  À l'occasion de l'obtention du titre Fellow CMC, ils m'ont demandé en entrevue de parler de ma passion et de mes motivations à faire ce métier exigeant depuis plus de 20 ans.  Vous trouverez une copie de cet article dans la version en ligne du magazine à l'adresse suivante (page 27) :  http://issuu.com/cmc-canada/docs/consult-spring2011/34 ]]><![CDATA[Conférence plan d'affaires et démarrage entreprise]]>Fri, 04 Mar 2011 00:00:19 -0500http://www.managia.ca/1/post/2011/03/confrence-plan-daffaires-et-dmarrage-entreprise.htmlUne trentaine de conseillers en management ainsi que quelques entrepreneurs ont participé à une conférence que j'ai récemment donnée en collaboration avec le Réseau des conseillers en management du Québec (RCMQ). Le thème abordé était : Plan et modèle d'affaires gagnants en démarrage d'entreprise.  Si vous êtes intéressé par le sujet, une présentation Powerpoint est disponible, vous n'avez qu'à en faire la demande par courriel.  Un sondage a été effectué a la fin de l'activité et environ 85% des participants se sont déclarés satisfaits et très satisfaits de la qualité de la présentation et du conférencier.
]]><![CDATA[Fellow CMC]]>Thu, 03 Mar 2011 20:38:15 -0500http://www.managia.ca/1/post/2011/03/fellow-cmc.htmlFellow CMC
Récemment, j'ai été très content de recevoir le titre Fellow CMC, une distinction honorifique remise par l'Ordre des ADMA à un lauréat, pour son excellente réputation, son haut niveau de compétence et sa contribution importante au métier de conseiller en management.
Il y a environ 300 Adm.A CMC au Québec mais relativement peu détiennent le titre de F.CMC. Les conseillers en management certifiés (CMC) se distinguent par une vision globale du management et adhèrent à un code d'éthique qui protège le public en matière de consultation en management.
]]><![CDATA[Marché des industries créatives]]>Tue, 04 Jan 2011 03:05:37 -0500http://www.managia.ca/1/post/2011/01/march-des-industries-cratives.htmlSi vous êtes intéressés à comprendre comment la culture de masse est fabriquée et diffusée à travers le monde, je vous recommande chaudement l'impressionnante étude de marché de Frédéric Martel appelée : MAINSTREAM. Ce docteur en sociologie a passé 5 ans de sa vie à mener une enquête en profondeur qui l'a menée dans tous les grands centres de production de la culture à travers le monde. Il a réalisé quelques 1,250 entrevues avec tous les leaders importants des industries créatives de la planète pour comprendre les rouages complexes et le fonctionnement de cette industrie. Vous y trouverez des révélations inusitées, par exemple saviez-vous que dorénavant 60 % des revenus des grands studios d'Hollywood proviennent de l'extérieur des États-Unis pour les grandes productions cinématographiques.  Ce qui aura pour effet de modifier le casting dans les films américains grand public.  On y verra de plus en plus d'acteurs étrangers aux traits asiatiques ou latino-américains. pour plaire à ces marchés.

Aussi, il est fort intéressant de constater de quelle façon toutes les composantes des industries créatives sont maintenant de plus en plus intégrées et inter reliées entre elles.  D'un roman à succès, on fabriquera un grand film populaire qui ensuite sera diffusé sur toutes les plateformes médiatiques (TV, WEB, CD, mobile) et on produira aussi des tonnes de produits dérivés et de grandes campagnes de promotion pour promouvoir et financer le tout.  Enfin, on voit se profiler une guerre à grande échelle à savoir quelles puissances économiques influencera le plus et contrôlera les valeurs et les esprits de population entière, entre les américains, les chinois ou encore les grandes fortunes du Moyen-Orient.  Rendez-vous sur le site de l'auteur pour plus d'information :fredericmartel.com.
]]><![CDATA[Art of marketing, révolution Web 2.0]]>Tue, 05 Oct 2010 23:38:00 -0500http://www.managia.ca/1/post/2010/10/art-of-marketing-rvolution-web-20.htmlTout récemment, j'ai assisté à l'événement de l'automne 2010 très couru par la tribu marketing intitulé : THE ART OF MARKETING. Ce fut un genre de conférence coup de poing où six des plus importants gourous marketing de l'heure ont tenté de nous dire qu'ils avaient découvert le saint Graal et que le Web 2.0 allait révolutionner le monde des communications et que les principes fondamentaux du marketing sont désormais caduques.  Oui c'est vrai que le WEB 2.0 est en train de changer beaucoup de choses et nous ne pouvons pas faire comme si cela n'existait pas.  Mais attention ! Il y a bien des situations où le WEB 2 et les stratégies basées sur les réseaux sociaux ne s'appliquent pas du tout de la même façon. Par exemple, dans le domaine industriel ou B2B, on voit mal comment on pourrait vendre ses produits dans ce domaine en utilisant les réseaux sociaux. Ceci dit la conférence était quand même fort intéressante et sur certains points plutôt décapante, particulièrement la présentation portant sur le marketing international. Le conférencier, Max Lenderman, est un gars qui a beaucoup roulé sa bosse dans le monde pour le compte de grandes agences mondiales. Il démontrait comment se pratique le marketing dans un certain nombre de pays, par exemple en Chine, en Russie ou en Inde. Quel dépaysement total ! Juste pour cela, ça valait la peine d'être là.  Je vous réfère à son livre pour en savoir plus.

Lenderman Max, Brand NEW World, Collins, 2010.
www.experiencethemessage.com
]]><![CDATA[Démarrage d'entreprise]]>Tue, 03 Aug 2010 23:55:25 -0500http://www.managia.ca/1/post/2010/08/dmarrage-dentreprise.htmlDans les récentes années, nous avons assisté une dizaine de groupes ou d'entrepreneurs qui voulaient lancer une nouvelle entreprise. Deux entreprises que nous avons assistées ont même gagné des prix d'excellence. Pas facile le métier de démarreur d'entreprises. Il faut aimer le risque et l'aventure et trouver un concept d'affaires qui sera fort et très original. Malgré les difficultés, c'est quand même passionnant pour quiconque a du sang d'entrepreneur dans les veines et a le goût de prendre sa propre destinée en main.  Il existe beaucoup de ressources et de sites Web pour vous aider en cette matière, ainsi que de nombreux programmes de soutien aux jeunes entrepreneurs. Toutefois, les embûches sont tellement nombreuses dans ce domaine que vous augmenterez de beaucoup vos chances de succès si vous utiliser les services d'un conseiller spécialisé en cette matière.  Aussi, si vous travaillez avec un partenaire ou un associé, vous pourrez partager les tâches et les risques et ce sera aussi une source de réconfort et de motivation quand viendront les moments plus difficiles inhérents à ce type de projet.
]]><![CDATA[Modèle d'affaires ouvert en innovation]]>Mon, 22 Mar 2010 23:26:52 -0500http://www.managia.ca/1/post/2010/03/modle-daffaires-ouvert-en-innovation.htmlNous travaillons présentement à de nouveaux projets en innovation. Une préoccupation qui revient constamment pour les entreprises innovantes est le type de modèle d'affaires à adopter pour lancer leur nouveau projet avec succès.  Ceci est probablement l'un des sujets les plus délicat et difficile à traiter car il implique des enjeux de multiples niveaux, soit notamment financiers, de management et de marketing stratégique. Une erreur courante est de vouloir à tout prix tout faire soi-même en imitant un modèle d'intégration verticale typique aux grandes multinationales.  Si vous êtes une petite firme de R&D en démarrage avec des moyens financiers limités, essayez plutôt de vous concentrer sur ce qui fait  véritablement votre force, soit la R&D.  Utilisez un modèle d'affaires ouvert et songez à sous-traiter complètement la production à des firmes externes dont c'est la mission première tout en protégeant votre innovation avec des brevets et des marques de commerce.
]]><![CDATA[Révision du modèle d'affaires]]>Wed, 30 Sep 2009 00:17:26 -0500http://www.managia.ca/1/post/2009/09/rvision-du-modle-daffaires.htmlAprès quatre ou cinq années en affaires, il se peut que votre stratégie maîtresse de développement soit devenue désuète.  La demande des clients est devenue bien plus complexe et la concurrence s'est drôlement intensifiée.  Un bon diagnostic d'entreprise s'impose sans doute et ensuite vous pourrez vous attaquer à la mise à jour de votre plan d'affaires qui déterminera la meilleure stratégie à envisager pour l'avenir. C'est à peu près la nature des travaux que nous avons effectués récemment pour un fabriquant de vêtement adapté, un marché difficile et extrêmement niché.  Pour ce faire, nous avons mis à profit notre connaissance approfondie du secteur mode, textiles et vêtements au Québec.  En effet, nous avons réalisé une analyse de marché majeure dans ce domaine voilà quelques années.]]>