Le démarrage d’entreprise n’est pas une affaire aisée. Mais si vous avez tant soit peu l’âme et le profil d’un entrepreneur, vous y prendrez goût et ça deviendra votre passion. Mais comment améliorer vos chances de réussite, dans un contexte où les marchés changent constamment et la révolution technologique bouleverse les modèles d’affaires traditionnels ?
Pendant très longtemps, on a cherché une méthode qui pourrait améliorer le taux de succès des entreprises en phase de démarrage, qui demeure vraiment anémique. On a aussi constaté que, dans les entreprises existantes, le taux de succès en commercialisation des produits innovants n’était guère mieux. Voilà une quinzaine d’année, des entrepreneurs, des consultants et des chercheurs universitaires se sont donc attaqués sérieusement à cette tâche. Voilà, ils ont trouvé. On appelle cette méthode le Lean Start Up, que l’on pourrait traduire par le démarrage simplifié d’une entreprise.
Pendant très longtemps, on a cherché une méthode qui pourrait améliorer le taux de succès des entreprises en phase de démarrage, qui demeure vraiment anémique. On a aussi constaté que, dans les entreprises existantes, le taux de succès en commercialisation des produits innovants n’était guère mieux. Voilà une quinzaine d’année, des entrepreneurs, des consultants et des chercheurs universitaires se sont donc attaqués sérieusement à cette tâche. Voilà, ils ont trouvé. On appelle cette méthode le Lean Start Up, que l’on pourrait traduire par le démarrage simplifié d’une entreprise.
