Outils d'analyse et évaluation
Nous entamons généralement une démarche de consultation par un diagnostic de l'entreprise ou d'une fonction de gestion. Un diagnostic sérieux et bien fait est essentiel à une bonne compréhension de votre situation avant de suggérer des solutions à la problématique rencontrée par votre firme. De plus, sans les bonnes méthodes et outils de mesure de la performance des processus et des systèmes, il n'y a tout simplement pas d'évaluation possible et en conséquence, il devient très difficile de vraiment s'améliorer et de savoir si on a atteint nos objectifs. Au fil de nos nombreuses expériences en entreprise, nous avons donc mis au point des outils d'évaluation permettant l'analyse systématique, l'amélioration continue et l'innovation. Ces outils ont été testés puis implantés chez plusieurs clients avec succès.
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Contactez-nous pour l'information détaillée sur nos outils et les façons de les utiliser à bon escient. Voici notamment un document expliquant les avantages du diagnostic six fonctions.
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DiagnoMètre |
éthode d'évaluation et d'audit basée sur les six fonctions centrales de l'entreprise (voir image). |
